Konflikt-Thema

Einleitung

Jedes Konfliktmanagement erfordert eine Beurteilung bzw. Einstufung des Streitthemas nach seinem Gehalt:

Ehrenwerte Konflikt-Ziele

Eine Konfliktaustragung bedingt immer ein ehrenhaftes Ziel:

Unternehmensstrategie?

  • Mehr als Geldaffinität
  • Unternehmenszukunft

Weitsicht und Mut?

  • Fremdzuständigkeit
  • Unternehmensexistenz
  • Widerspruchs-Mut

Austragung im Forum?

  • Respekt
  • Fortsetzung in Einzelgesprächen?

Bedeutsamkeit des Konflikts

Konfliktbeispiele:

Komplexität

  • Abteilungsübergreifendes Problem
  • Zuständigkeiten
  • Expertenbeizug

Veränderung

  • Aenderung der Arbeitsabläufe und –prozesse
  • Optimierungsmöglichkeiten
  • Veränderungsaufwand (IT, Zeit, Kosten intern und extern usw.)

Wert

  • Wertvorteile und Wertrisiken
  • Preiserhöhung
    • Marktanteileinfluss
    • Umsatzrisiken
    • Gewinnrisiken
  • Umsatzexpansion
    • Refinanzierung
    • Kostendeckungsbeiträge
    • Gewinnrisiken

Zukunftsorientierter Konflikt

Konfliktbeispiele:

Zukunftschancen

  • Vergangenheitsbewältigung
  • Wechsel in neue Branchen oder Produkte
  • Marktkenntnis / Ertragsentwicklung dieser Branche und Synergien
  • Vermeidung von Wiederholungsfehlern

Zukunftsrisiken

  • Wirtschaftsentwicklung?
  • Marktentwicklung?
  • Käuferverhalten?
  • Ueberalterung der Käuferschicht?
  • Interessenverlagerung junger Käuferschichten?

Innovation

  • Bedarf und Absatzchancen?
  • Vertriebsaufwand?
  • Entwicklung in andere Technologierichtungen?
  • Synergien zu anderen Produkten?

Drucken / Weiterempfehlen: